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改革采购方式 促进后勤服务高端创新发展

更新时间:2019-05-29 11:06:15点击次数:230次字号:T|T
      2018年学校成立采购中心,采购中心认真履行职能,认真完成了2019年上半年各部门物品采购工作,运行良好。现在开始对2019年下半年对各部门开支预算上报进行审核,这一采购改革极大地解决很多问题,带来许多方便,利用学校的发展。具体改革措施是:

一、统一申报:各部门对下一学期的开支做好预算,主要是要购置的所需物品以及其他开支,如教育教学设备,生活实施,基础建设,对外接待,开展各种活动等费用进行预算。要求列出项目清单,标注规格、型号、数量,价格等。各部门在规定的时间内汇总到采购中心。 中途不增加购置项目及其他开支,实行一次到位。

二、统一审核:采购中心牵头,学校组织有关人员对各部门申报的开支预算进行逐项审查,1、审查项目、数量、功能。根据实际需要进行增和减。

2、审查价格,按照学校提供的统一采购物品的价格进行核对。同时价格还要参考实体店价格,网上物品价格,根据物品型号,规格,功能来调整价格,做到价廉物美。

三、统一采购:采购中心对部门所需物品进行分类。列出采购清单,组织有关人员和部门主管进行采购。

1、实体店采购,对各部门所需的物品根据采购单的要求进行采购,做到货比三家,货真价实,实现一次采购完成。

2、网上采购,对照部门采购的清单,参考所需物品型号,规格,价位进行采购,一次性完成。

四、每月一次支付开支。对于部门的开支支办法是一个月支付一次,其余是不支付款。采购中心认真做好下个月的部门各项开支。

    改革采购方式,有利于:1、节省采购时间。2、物品货真价实。3、采购工作公正透明。4、部门所需的物品及时到位。5、节约资金开支。6、提高工作效率。

(编辑:总务处)

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